招数三:
招聘HR的专业度体现“企业专业度”
　　招聘是一个很专业的工作,但很多公司显然并没有认识到这一点,于是招聘会上各色形态的“企业招聘HR”才会粉墨登场,有很多一出场就业余味十足。除了上述一、二中我所列举的业余行为外,还有就是可以通过其对求职者所问问题的回答看出其是否专业。因为企业会招聘各种各样的岗位,这就需要企业的招聘HR对各岗位的胜任素质都要有所了解,同时对各岗位的职业发展规划及薪资构成都要了然于胸,所以一旦出现企业的招聘HR面对你的问题支支吾吾或断断续续回答时,则说明要么该企业的招聘HR在说假话,要么其确实不专业。而两者背后所代表的企业对求职者而言,也应该“慎入”。
招数四:
招聘简章显“功力”
　　每个企业参加招聘会都必带招聘简章。对广大求职者而言,招聘简章的用途只是用来了解企业的概况,发现企业的招聘岗位。其实,招聘简章还有一个用途,就是通过查看其内容组成可判断出一个企业现有的人力资源管理水平是否“专业”。因为专业的招聘HR与业余的招聘HR所写的招聘简章从内容上“明眼人”一眼就能看出来。如果你所应聘的这家企业的招聘简章在内容上包含以下4个部分:岗位名称、岗位职责、任职资格和职业发展及薪资待遇,则至少说明此企业的人力资源管理相对比较“靠谱”。反之,如果该企业的招聘简章在内容上仅包含岗位名称和任职资格,则说明此企业的人力资源管理水平一般及以下。
招数五:
招聘流程显“规范”
　　在招聘会现场,规范的招聘流程是这样的:通过与求职者的简单交流和对简历中关键信息的核对,对该求职者做初步筛选,初筛通过者发放面试通知单,面试通知单中包含面试的时间、地点、乘车方式和所带物品。这是一个规范企业标准的参加现场招聘会的流程。所以,如果你所应聘的这家企业对所有的求职者都“来之不拒”,则说明要么这个企业非常缺人,或者该企业的员工流动率很高,要么该企业的人力资源管理比较初级或者企业的招聘HR不够专业。对广大求职者而言,应对该企业招聘流程不规范的原因进行观察,特别是要了解该企业员工的流动率大小。
　　以上即是笔者结合多年的企业招聘经验,同时站在人力资源管理在企业规范管理中的作用,站在企业招聘HR的角度上,总结出的初步判断一个企业是否“靠谱”的几种实用的小招数。当然,判断一个企业是否“靠谱”是一项系统工程,需要时间和专业的途径。在时间有限、途径有限的条件下,上述五种方法不失为一种最简单有效的方法,供广大求职者参考。