2012年,家居业经历着持续楼市调控下的“寒冬”,新一年,楼市调控依旧不会放松,但城镇化开始发力、刚性需求仍在放量,对于2013年的家居行业而言,卖场、家装公司,还是家具建材品牌,都会有怎样的目标和方向?
改善型需求值得关注
　　刚刚过去的元旦,不少卖场和品牌都迎来了开门红,对于今年的预期也都是信心满满。楼市调控还在继续,对于市场“寒冬”的猜测也仍存在,如何应对今年的市场,业内普遍认为,应该关注刚性需求,包括第一次买房的消费者和改善型需求的消费者。
　　从市场结构来看,有两个市场值得去做,一是去年面向工薪阶层的套餐产品占比在上升,今年刚需消费者还将持续放量。另外高消费人群的消费也在放大,经济萧条,有钱人的钱就不会去投资了,因为投资是不合算的,所以可能会用来改善型消费,比如装修自己以前买的房子等。
　　2012年对于家居行业来说是比较困难的一年,但仍然取得了较好的成绩。根据中国家具协会的数据,截至2012年11月,家居企业完成工业总产值5000多亿元,出口家居行业提高了27%。中国家具协会理事长朱长岭表示,2012年是平稳增长的年头,由于物价的上升、劳动力成本、运营成本的上升,企业产值多是平稳增长,预计今年仍为低速平稳发展。

卖场　服务提升
　　2012年,不少卖场加速进军二、三线城市的步伐,全国各地频频有新卖场开业的信息。很多卖场表示,随着消费时代的到来,消费者对品质、服务、生活方式都会提出更高的要求,家居行业需要顺应这一需求的提升,围绕消费、服务做文章,市场就会稳定健康地发展。
　　一家卖场负责人表示,2013年对于家居行业而言,最重要的是想办法提高附加值,其中,一方面是重视设计,通过设计来提高产品的附加值；另一方面就是重服务。另一家卖场负责人也表示,2013年的重点工作依然是提升服务,通过营销策略的改变和新渠道的拓展,一方面提高商户的信心,另一方面给消费者实惠。比如在2013年提供网上电商平台,以新的服务方式满足年轻消费者,同时也以新的营销渠道紧跟电商的大趋势。
　　2012年,在楼市调控不放松的大环境下,面对不断接近饱和的卖场,不少大卖场都试图调整产业链,进行多元化发展。很多卖场同时引入健身器材,有的卖场还开辟灯饰中心、集美还开设大面积的皮革城,试图建立综合商贸体。此外,还有卖场开建家居生活广场等。
　　一卖场负责人表示,他们调整持续一年多,目前已大致到位,今年的调整重点将是通过更漂亮的店面形象提升行业档次。令一卖场负责人则表示,今年的市场竞争将会更加激烈,老卖场自身的一些传统优势可能会由于楼市和卖场格局的因素而不明显,结构和品牌的调整将成为今年的主要工作。
　　在变革中,每个企业都将找到自己的方向,整个行业也会找到适合的本土模式。

家装　集团效应
　　经过这两年在寒冷市场中的历练,一些快速成长的家装企业开始集团化战略发展。以根基稳固的已有市场为“据点”,以物流、管理或人力等集团优势向周围城市开拓,成为家装公司开拓新市场的主要模式。
　　业内人士表示,市场运行日益规范,家装行业“大行业、小企业”的情况将会消失,今年家装行业已经明确进入大浪淘沙的阶段,深入研究市场、优化企业管理、提升品牌影响力,将成为家装企业发展壮大的必经之路。

品牌　迎合年轻
　　经历了二十余年的高速发展,家居产品与服务品质,成为年轻一代消费者新追求。而在城市稳定的楼市调控政策下,年轻人的刚需,成为第一消费力。
　　从近两年来看,市场上随着两限房、廉租房成交量增长,年轻人的消费需求在市场比例中越来越大。美观、实用、多功能,是他们的消费品位。面对这样的群体,创新成为未来决胜市场的关键,包括在产品、服务、营销模式等方面的创新,以新东西、新卖点吸引消费者。
　　在未来一两年,具有个性的定制类家具产品、电商销售渠道、一站式销售模式,这些符合年轻人消费习惯和品位的产品和模式,越来越受到企业青睐。
　　在竞争激烈的市场环境下,家具企业在运营方面,注重调研市场,以指标量化的形式将任务完成,制定年、月甚至周任务。　　　　　　　　　　　　　据《新京报》