面向综合商城等近十大类目开放,据称费率均为0.6%低于支付宝
　　快的和嘀嘀两款打车软件持续近三个月的“烧钱大战”暂告一段落,其背后金主阿里巴巴和腾讯两大互联网巨头的“较量”仍在继续。微信团队3月5日宣布,微信支付接口正式向认证服务号开放,这意味着消费者不用跳出微信即能买到所需商品,实现闭环电商。移动支付格局将出现哪些变化?新电商大战是否会一触即发?
　　较量前奏
打车软件的较量
　　阿里巴巴和腾讯两大互联网巨头争夺的焦点,是移动互联网终端支付入口。打车软件作为最容易被市场接受的服务之一,成为两家O2O(线上到线下)商业模式的起点。
　　在近三个月时间里,快的打车、嘀嘀打车两家打车软件开展了争夺用户的“烧钱大战”,对乘客的补贴经历了从5元到10元,再到12元—20元的变化,由此带来了用户数激增。3月伊始,“烧钱大战”出现降温迹象,自3月5日起,快的打车对乘客的补贴降至5元。
　　之所以接连降低补贴,有内外两方面原因:一方面,由打车软件补贴带来的“新打车难”令人始料未及,一旦政府介入监管,可能给软件带来生存压力；另一方面,激增的订单量带来了诸多问题,已影响了用户体验,如服务器承压过大不时崩溃,投诉量上升,工商部门介入等。此外,还有并未道明的原因是,通过打车软件已经培养了相当规模的移动支付用户数,为双方进一步开展O2O业务提供了用户基础。
　　据不完全统计,嘀嘀和快的两家公司对外补贴已达19亿元。两家公司成立以来收入微乎其微,其背后的逻辑是移动支付习惯的培养,以及对其他打车软件的挤出效应。
　　中国电子商务研究中心助理分析师庞敏丽算了一笔账:腾讯1个月时间花4亿元促成2000万移动支付用户,成本平均每个用户20元,相较于其他应用在应用商店等营销渠道的推广费用,旗鼓相当,并远远低于电商行业人均两三百元的新用户获取成本。此外,两家之间的较量洗盘了整个行业,市场上其他数十家打车软件公司销声匿迹。
支付开放　微信电商的谨慎试水
　　腾讯5日宣布,此前尚处于内测阶段的微信支付接口,当日起对通过微信认证的服务号全面开放。这意味着,微信支付作为微信商业化闭环中一项重要的能力,迈出了开放的重要一步,将为未来基于微信的移动商家提供全新的支付能力。
　　此次微信支付全面开放后,为基于微信的移动商家提供了更加便捷的微信支付接入方案,只要是通过微信认证的企业、网店商户、媒体类服务号,均可自助申请,通过审核的商户可以进入开发流程及开通微信支付能力。
　　据悉,此次微信支付全面开放之前,微信邀请了银行、航空、第三方电商平台、连锁餐饮等20多个行业的企业进行“试点”,其中包括易迅、当当、大众点评、七天酒店、携程网、去哪儿等。
　　据了解,线下企业“上品折扣”通过接入微信支付,使消费者无需排队就能利用扫描二维码付款。官方数据显示,接入半个月内微信支付的日均交易由2笔增长到超过1000笔；日交易额从70多元增长到24万元,占店面销售额11%。
格局变动　新电商大战即将到来?
　　IT评论人洪波说,微信支付接口的开放会带动更多相关方共同构建一个越来越大的产业生态。同时,它给一个近乎寡头垄断的市场注入了竞争因素,令商家和消费者最终受益。
　　腾讯入股京东的说法纷纷扬扬,腾讯网购部门的裁员整合引发讨论。一些分析师指出,一旦腾讯、易迅、京东的合作落定,将意味着电商格局的变动,对阿里巴巴形成巨大挑战。
　　对于“微信支付将挑战支付宝第一”的说法,有业界分析者提出不同看法。支付宝相关负责人指出,移动支付这一领域才刚刚开始,所以进入的机会是均等的。支付宝的优势在于应用场景多、技术支撑能力强、技术储备充足。
　　全面开放的微信支付在风险防控方面为用户提供了全方位保障,凡是认证安全商户的网页,都会有“微信安全支付”提示。另外,微信支付还联合PICC推出100%全赔保障,用户如因使用微信支付造成资金被盗等损失,将可获得PICC的全赔保障。
　　目前,微信支付确定将面向综合商城、服饰鞋包、运动户外、美妆用品、家装家纺、汽车及配件、数码家电、母婴、图书等近十大类目开放。本地生活服务类商户,并不在此次开放申请范围。
　　在支付费率方面,目前微信支付对所有类目商户的费率均为0.6%,低于支付宝。不过,微信支付需向所有类目商家收取2万元保证金,而支付宝并不收取这项费用。
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　　当当网1号店
正式相互入驻
　　业内盛传的当当网与1号店合作传闻3月5日终于尘埃落定,双方在北京联合宣布了战略合作,相互入驻对方开放平台,各自的官方旗舰店当日已正式投入运营。
　　据介绍,当当网在1号店的官方旗舰店以销售当当网壁垒性优势的自营图书品类为主。1号店在当当网开设的旗舰店主要销售1号店自营部分具有壁垒性优势的食品、饮料等。
　　1号店董事长于刚表示,1号店希望为顾客提供满足一切所需的商品选择,单靠自营扩充品类远远不够,入驻商家将极大提升1号店的商品丰富度和地域覆盖性。“借助当当网的优势,我们能一站式为顾客提供海量的图书商品和优良的图书购买体验。”于刚说。
　　据悉,当当网也是1号店平台业务引入的第一家大型B2C综合电商,未来双方不排除在更多领域进行合作。
　　此次两家电商的合作,显示了电商由竞争进入竞合的新的发展趋势。当当网的图书品类与1号店的快消品类具有充分的互补性,双方相互入驻,一方面可以弥补不足,增加用户黏性,提升品牌效应,另一方面可以互借对方网站的流量入口、客户资源等进行用户交换,从而提升流量、降低用户获取成本。
　　有业内观点认为,目前电商格局已基本确立,未来的变数就在于电商之间的强强联合。从发展趋势看,“错位竞争+优势互补”会进一步强化电商自身实力,未来或将改变电商格局。
　　　　　　　　据新华社