舍得投钱、市场化运作、以奖代补,王府街道啃下“垃圾围村”硬骨头
　　王府街道西部作为典型的西部山区,“垃圾围村”“垃圾围田”现象非常普遍。随着全市“美丽乡村·清洁家园”活动的开展,王府街道通过以奖代补、市场化运作、加大资金投入等措施,坚决打好环卫这场硬仗,辖区环境卫生得到有效改善。
　　7月27日上午,正在家门口乘凉的东刘井村66岁的陈保禄,指着硬化一新的道路对记者说道:“随便绕我们村转转看看,街道整洁了,路两侧种满了月季花,连墙面都画上了漂亮的墙体画。”老人说,几个月前,村里还柴草到处垛,村民污水随处泼。自街道城乡环卫一体化工作开展以来,村里集中力量清理了“三大堆”,美化了环境,还聘请了保洁员,如今村容村貌焕然一新。

>>>集中清理变自觉,“以奖代补”验收
　　“受经济条件的限制,农村垃圾清理工作之初遇到了不小的阻力。”谈起几个月前的环境整治“战役”,王府街道办事处副主任李文臣感慨万分,“之前村民门前都堆满了砖垛、水泥等建筑材料,挪移时需要雇人帮工,很多村民一看这么费事儿马上不乐意了,有的说风凉话,有的不仅不搬还挑头到村委吵闹。村干部、包村干部和街道机关干部,通过耐心的说服,带头投身到清理活动中。当村民慢慢认识到环境改善后的好处后,才从被动抵触到自发行动起来,各自清理门前的‘三堆’,包村干部再去回访时,都不提麻烦的事儿了。”
　　为有效激发各村干部开展工作的积极性,同时化解村级清运过程中产生的部分费用,街道通过以奖代补的形式,对工作成效明显、措施得力的村给予1-1.5万元的奖励,并将开展情况与上级和街道扶持发展政策挂钩,极大地调动了村干部的积极性。

>>>用“市场之手”,把地扫得更干净
　　与其他街道、乡镇直接负责保洁队伍的管理、培训和考核不同,王府街道走在了环卫改革的前列。街道对环卫工作不再大包大揽,“管干分开”；作业模式从“一把扫把”改为“人机协作”；保洁范围打破条块分割,推行片区一体化。
　　环卫一体化市场化改革实现了“三赢”:“环卫工人减轻了劳动强度,提高了待遇；保洁公司抢占了市场,长远来看会赢利；政府部门则通过购买服务,转变了职能,花同样的钱,办更多更有效率的事。”实现了“花同样的或更少的钱办更多的事”。

>>>享受环卫服务不再是城市的“专利”
　　近日,在郄圈村采访时,恰遇几位老人坐在树阴下拉家常。老人的身后就是村活动中心。不远处一位保洁人员正推着人力保洁车随时关注着地面卫生。记者了解到,该保洁员名叫郄光清,做环卫工已经十年了。“这和以前大不一样,以前就是清扫路面,最多也就是稍微清理下垃圾箱,其他的都不用管。”郄广清说道。“作业不同源于标准提高:以前只要路面没有大量的垃圾就算达标,现在则要求道路无垃圾、见本色。”
　　据了解,现在该街道像郄光清这样的保洁员共有250余人,而街道每月投入环保的人员工资、车辆燃修、办公费用等经费就达20余万元。同时,街道还专门成立了环卫执法队伍和环保所,进一步加大环境综合整治力度,与沿街各户层层签订责任书,严格落实“门前五包”,确保了责任到户到人,确保了环卫的干净整洁。本报见习记者　彭勃　本报通讯员　赵春青　侯荣亮