本报讯　安丘市数字化城市管理系统建设自2013年8月正式启动,一期投资1500万元,通过建设方案、评审、招投标,开展了软件开发、硬件平台及建设、城市管理部件普查,人员招聘、上岗、培训等一系列工作,2014年7月份,基本具备了试运行条件。2014年7月1日,安丘市政府办公室下发了《关于数字城管系统试运行的通知》,安丘数字化城管系统正式进入试运行阶段。10月8日又印发了《安丘市数字城管系统运行工作实施意见》和《数字城管考核评价办法》《数字城管部件和事件立案、结案规范》等相关配套文件,落实了数字城管运行阶段的任务目标以及相关部门工作职责,数字城管系统全面进入规范运行阶段。
　　安丘数字城管系统运行以来,通过加强组织领导、落实工作职责、强化协调调度等措施,运行工作良好。
　　一是成立领导小组,强化组织保障。该市成立了数字城管系统运行工作领导小组,由分管市长任组长、城管监察办公室和市政府应急办主要负责人为副组长,市住建、交通运输、公安、国土等12个部门和4个街区分管负责人为成员,统一协调全市数字城管工作。领导小组下设办公室,具体负责数字城管系统运行的实施工作。
　　二是明确工作目标,落实办理责任。市城市管理监督指挥中心负责全市数字城管系统建设和管理的具体工作；市住建、公安等12个问题处置责任单位各自开展好职责范围内问题的处置、办结、反馈等工作。
　　三是搞好督查考核,确保工作落实。市城市管理监督指挥中心充分发挥主体作用,对网格巡查员提报的部件和事件问题以及社会群众的举报投诉,认真分析、及时受理、迅速派遣、加强督促,同时通过不定期上街巡查,对网格巡查员的工作情况实地督查,对相关责任单位的办理情况进行督促,对办结情况严格考核,有力地促进了责任单位处置问题的工作效率和实效。　　截至目前,共采集案件977件,立案919件,结案919件,办结率100%,群众满意度98%以上；印发《安丘市数字城管情况通报》4期；向市政府提报了2014年度对相关部门和街区的年度考核情况。数字城管的运行,推动该市城市管理逐步实现了由被动型向主动型、由粗放型到精细化、由突击型向常态化的转变,发挥出了实实在在的成效,进一步提升了城市管理水平。
　　下一步,安丘市在做好数字城管试运行的基础上,将按期申请上级验收,同时实施二级平台整合和二期续建工程,为智慧城市建设打好基础。
　　　(通讯员　曹树建　李玉升)