5月11日,体奥动力(北京)体育传播有限公司(下称“体奥动力”),通过几轮谈判与竞标,拿到了“中国之队”系列比赛“四个包”的媒体版权。所谓“中国之队”是中国足球各级别国家队的总称,包括七支中国各级男女国家足球队。按照协议,这“四个包”的媒体版权包括:中国之队比赛公共信号制作服务采购、中国大陆境内电视版权、中国大陆境内新媒体版权及中国大陆境外全媒体版权。

民营企业巨资拿下版权
　　3月20日,“中国之队”赛事媒体版权迎来了最后的竞争性谈判。共有14家单位参与了最后谈判,其中不乏“明星企业”:比如中视体育,是央视唯一体育赛事商业运营机构；万达集团控股的盈方体育,被称为全球第二大体育市场营销公司；还有两家也是知名的网络媒体。
　　经过当日两轮谈判和报价,在资质、业内经验等综合指标排名中,体奥动力胜出。这意味着今后央视再转播国足比赛时,就需要支付版权费了。
　　对于中视体育为何落标,有一种说法是其中一些诉求与“中国之队”竞标初衷背道而驰。不过,中国足协相关负责人在接受媒体采访时表示,央视过去与“中国之队”一直有很好的合作,未来双方依旧在很多方面有融合。
　　至于体奥动力为此付出的打包资金是否7000万元,体奥动力执行董事李义东告诉媒体:“在这个数字左右。”
　　不正常的版权销售模式是中国体育产业发展的困境。在国际知名赛事的收入组成中,转播权收入占到一半以上。但熟悉中国体育产业的人士都知道,体育内容产品收入主要来自赞助费用与票房收益,转播权销售收入很尴尬。
　　有人估算过,中超转播权收入仅占总收入的9%,平均“一集”(半场比赛45分钟)曾仅卖7万元；中国之队版权收益更是“杯水车薪”。因此,今年的《中国足球改革发展总体方案》提到了转播权创新,明确将“创新足球赛事转播权竞争及运营机制”。

是否盈利还要等四年
　　提及体奥动力,多数非业内人士并不熟悉,但若提及其前身北京华奥星空体育传播有限公司(下称“华奥星空”),很多人就耳熟能详了。
　　华奥星空于2007年成为中超合作伙伴,2009年开启与亚足联在亚冠赛和世预赛的信号制作与版权分销,2012年涉足足协杯与超级杯,同年因广州恒大打入世俱杯开启与国际足联合作。
　　华奥星空由李义东创办于2004年,2010年工商更名为体奥动力。目前体奥动力已与华人文化产业投资基金达成战略合作。体奥动力总经理赵军表示,新一周期的中国之队将会是一个全面的提升,比如统一信号制作将使用更优秀的转播团队、更先进的特种设备以及更规范的转播流程与专业的媒体服务。
　　同时,中国之队各级赛事将在央视、主要地方台、新媒体平台、海外平台全面覆盖。
　　单就媒体版权的分销,赵军表示,与以往模式大体相似,分为传统媒体与新媒体等形式销售,不同的是,除了比赛内容外,“中国之队”相关的衍生产品会明显增多,比如专题片、纪录片等,“碎片化的信息,我们都将挖掘其价值。”
　　“大家在慢慢摸索,但不可否认,体育产业的潜力非常大,第一大球更不用说。”知情人士表示。
　　至于何时会盈利,赵军说,这是四年之后的答案。本报综合报道