阿里注资约283亿元成为苏宁第二大股东
　　8月10日,南京吸引了全中国商界的目光,百度李彦宏、万达王健林、苏宁张近东,三位当今中国商界领袖联袂参加零售+峰会,传言三家企业要组成“苏百万”。但下午奇峰突起,阿里巴巴与苏宁共同宣布:阿里将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行,占发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商的第二大股东。苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。
牵手
整合各方优势实现无缝对接
　　8月10日下午,阿里巴巴与苏宁云商共同召开新闻发布会,宣布阿里将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行,占发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商的第二大股东。苏宁云商董事长张近东凭借26.44%的持股比例仍为第一大股东。苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。
　　据了解,签署战略协议后的阿里巴巴和苏宁云商,将携手整合双方优势资源,利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等先进手段打造O2O移动应用产品,创新O2O运营模式:双方将尝试打通线上线下渠道,苏宁云商辐射全国的1600多家线下门店、5000个售后服务网点以及下沉到四五线城市的服务站,将与阿里巴巴强大的线上体系实现无缝对接。
　　截至目前,苏宁物流拥有452万平方米仓储面积,8个全国航空枢纽、49个区域物流中心,未来苏宁物流将成为菜鸟网络的合作伙伴,合作后的物流几乎覆盖全国所有2800个区县,服务阿里巴巴和苏宁,未来亦有望向第三方开放。
　　公开资料显示,2000年-2014年,我国社会消费品零售总额增长了541.50%,年复合增长率12.82%。中国网购交易规模在2009年-2013年期间的复合增速达65%,远高于同期社会消费品零售总额15%的增长水平。上述数据均显示,这是一个充满活力并且开放的市场。
原因
牵手乃豪门互补,各取所需
　　在共同的对手刘强东新婚之际,马云和张近东摒弃前嫌,走到了一起。但双方联姻的理由显然是豪门互补,各取所需,并非是为了给竞争对手添堵。
　　张近东解释,苏宁和阿里都走到了互联网+的十字路口,要么彼此冲撞,要么彼此融通,双方两个月前开始接触,他和马云只见了两次面,“心有灵犀,所见略同”,谈妥了合作。
　　马云表示,传统产业和互联网公司活得都很艰辛,不如合在一起。互联网公司的机会,未来一定在线下,一定要把虚和实结合在一起。
　　“苏百万”犹抱琵琶,抢先与苏宁拜堂的却是阿里。苏宁选择阿里,意图何在?
　　张近东在上午的演讲中详细阐述的互联网零售当日高速公路到底是什么?作为国内最早提出全面向互联网转型的线下零售企业,这些年苏宁在实体门店、电商(苏宁易购)、物流、互联网金融方面进行了全面的布局,当布局完成后,下一个问题就是选择哪个板块作为整个战略的突破口和突击手的问题。从演讲看,答案已经非常明显。
　　阿里巴巴集团董事局主席马云表示,未来30年,电子商务必将从大到小,从有到无。基于互联网“开放,透明,分享,利他”的精神,必须参与和推动新的商业服务,新的商业合作,新的商业生态,打造未来社会的经济基础设施。
影响
消费者享受全新购物体验
　　阿里巴巴此次与苏宁云商战略合作,被视为落实国家互联网+战略,线上与线下商业全面融合的一个标志性事件。双方的用户将成为直接受益者,享受到线上线下融合的便捷购物体验。过去数十年企业积累的能力和资源,将能够真正地实现社会化开放,打造真正的社会企业。
　　阿里巴巴集团CEO张勇表示,从现在开始,商业不会因为市场竞争有新旧之分,而是你中有我,我中有你,无商不电,无电不商,是传统经济与新经济的相互拥抱,这就是互联网+,这也是+互联网。
　　可以想见,通过双方的优势互补,越来越多的消费者将能够获得前所未有的购物体验,既能享受到网上购物的便利和乐趣,也能获得实体店的体验与服务,鱼与熊掌皆可兼得。
　　消费者不但在线上零售平台有海量商品可供选择,而且可以在线下实体店进行亲身体验。下单后,消费者无需排队,便可方便地付款,而且还能享受零利率分期等各种消费金融服务。
　　在随后的商品配送O2O环节,效率将明显提升。网络完善的菜鸟物流在苏宁自有配送体系的配合下,利用阿里巴巴大数据和云计算的优势,能够智能化定制最佳配送方案,商品最快两小时之内就能送达。上门安装、维修、退换等售后服务也将变得便利,依托苏宁遍布全国的1600多家门店等资源,消费者无论在线上或是线下购物,都可以就近获得相应的售后服务。

对手
纷纷瞅准O2O
　　巨头抢占O2O市场之心已是路人皆知。日前,“京东到”家启动众包物流,拉来5万多名兼职送货员,并将“京东到家”业务扩张到13个城市。
　　8月7日,京东集团宣布与永辉超市达成战略合作。根据双方协议,京东入股永辉超市的价格为每股9元(约1.45美元),总价值为43.1亿元(约7亿美元)。通过这一交易,京东将持有永辉超市10%的股份。
　　京东方面在8月7日晚举行的分析师电话会议上表示,京东与永辉结盟是公司整体O2O策略的一部分,双方的结盟是战略性的,会超过目前的O2O合作关系。
　　不过,陈岳峰对京东与永辉合作后对行业的影响也提出了自己的担心,“永辉这样级别的传统零售企业都选择接受电商巨头投资,对其他小型零售企业而言被巨头收购更显得理所应当,传统企业最终会成为电商的附庸”。
　　除此之外,中国最大的商业地产商万达集团也在尝试。就在一年前,万达宣布联手互联网企业腾讯、百度成立电商公司。万达董事长王健林也在10日举办的“互联网+零售”论坛上表示,实业要与互联网融合。
　　家电厂商是制造业、零售业与互联网融合的代表。海尔集团两年前开始在物流、大数据定制等领域与电商平台开始合作,美的集团则是接入互联网的云计算技术,通过大数据定位消费者需求,试水智能家居。
　　对于互联网公司而言,过去高速增长的在线业务存在瓶颈,只做线上而没有落地,也不能满足消费者的需求。“互联网+”对于互联网企业亦是机遇。　　　　本报综合报道
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阿里苏宁曾经是“冤家”
　　中国电子商务在过去15年间蓬勃发展,给消费者带来便利的同时,也一度对传统零售业造成冲击,“商场沦为网店试衣间”争论不断,电商被传统零售看作是“狼来了”,实体零售商日子不好过。
　　阿里巴巴平台2014年的全年零售成交额达到2.3万亿元人民币,相当于同年中国社会消费品零售总额的8%。
　　摩擦、博弈甚至抵触也发生过。商场营业员遮住衣服标签,避免消费者线下挑货再回到网上购买。身为全国政协委员的张近东,曾在全国两会期间质疑电商“征税漏洞”,提出促进行业公平发展。
　　观察人士认为,关于网店是否会取代实体店的争论仍在继续,但消费者已经渐渐作出了选择,这带动了传统零售业的转型尝试。
网友调侃刘强东蜜月闹心
　　“京东股价下跌4.6%、创4个月以来最大跌幅,因为阿里巴巴入股苏宁云商。马云太坏了,别人才领证,怎么样让别人消停两天啊!”——新浪网友

　　多年以后,当强东回想起他和奶茶的蜜月,他一定忘不了2015年8月10日。没错,在这个特别有纪念意义的日子,阿里巴巴和苏宁云商开启全面战略合作。——新浪网友

　　曾经阿里和苏宁也互相怒视,现在拥抱在一起；曾经58和赶集老死不相往来,现在同穿一条裤子；曾经快的和滴滴互相割据,现在同吃一碗饭。生意场上没有永远的敌人,只有永远的利益!——新浪网友