崔连仁,1962年生人,潍坊鑫达橡胶有限公司总经理。公司主要生产各种型号轮胎,多年来在与多家知名企业的合作中打下了市场基础,赢得客户的信赖与赞誉,现与多个国家建立了稳固而长期的合作关系,公司现有固定资产2000万元,年收益200万元,年缴税收30万元,并解决残疾人就业5人。
　　本报讯　崔连仁因小儿麻痹症造成肢体残疾3级。高中毕业后,他在家乡做民办教师,1990年,听说高密一家再生胶厂成立福利性质的分厂招收残疾职工,他决定进城就业。福利分厂生产橡胶鞋底,当时各种鞋底的制作配方由高密运动鞋厂的两名技术员完成,崔连仁不放弃学习机会,每次技术员更换配方,他都争取多向他们学习,并结合车间工艺流程,慢慢将脱硫、硫化、丁苯胶、再生胶等很多橡胶方面的专业名词术语记在心里。
　　1994年,一名远房表兄找到他,希望他帮忙找个项目发展事业,崔连仁马上想到经营厂长说过的一句话:今年中国最红火的行业是轮胎。崔连仁明白,要干轮胎必须聘请专业人才。很快专家请来了,崔连仁任财务主管。他发挥自己当过8年教师的特长,下车间体验生活,为厂里建立的一整套的规章制度,工艺操作流程,草拟供货合同。后来,聘请的专家另起炉灶,加上管理不善,企业职工流动性大,工人技术不过关,废品大大增加。之后,这家轮胎企业已濒临停产。崔连仁带领工人用了三天时间,使厂区焕然一新,企业重新运转起来,客户拉轮胎的车排到厂门外,轮胎从机器上下来被客户抢到自己车上。
　　不久,崔连仁听说一家小轮胎因管理不善转让,他决定试试,筹款15万元,以9万元买下了只有四台硫化机的小厂子。投入生产十天后,资金断链,停产。于是,他背着自己生产的轮胎跑遍了东北、河北、鲁西南,一单合同没签成。他又借了2000元路费,背上轮胎一瘸一拐地上路了,没想到他在安徽来安、寿县、定远连签3份大单,企业马上恢复生产。打通销路半年后,崔连仁还清15万元债务,还净赚10万元。
　　企业始终严把质量关,崇尚尊重客户即自重、做企业先做好人的宗旨,崔连仁的事业一路顺风。
　　　　　　　　(记者　窦圆娜)