8月24日,饿了么宣布合并百度外卖,百度外卖成为饿了么的全资子公司。百度外卖品牌保留18个月给饿了么使用。战略投资方阿里巴巴和百度承诺,将给予新平台在流量入口、智能技术、金融保险等领域全方位、更大力度的支持。
百度外卖品牌保留18个月
　　8月24日,饿了么宣布合并百度外卖。合并完成后,百度外卖成为饿了么的全资子公司,百度外卖仍以独立的品牌和运营体系发展,包括管理层在内的人员架构保持不变。
　　消息称,未来,饿了么将支持百度外卖发挥既往“品质外卖”的独特品牌优势,并投入流量、资金、配送人力等资源,助其拓展物流及代理商体系。
　　百度外卖以5亿美元出售,百度打包流量入口资源给饿了么,作价3亿美元,因此总共收购价格是8亿美元。这8亿美元中有2亿美元为现金,饿了么增发股份3亿美元,交易完成后百度占饿了么股份否认5%,剩余3亿美元锁定期五年。此外,百度外卖品牌保留18个月给饿了么使用。
　　资料显示,饿了么创立于2008年,目前覆盖全国2000个城市,加盟餐厅130万家,用户量达2.6亿,服务于旗下蜂鸟即时配送平台的注册配送员达300万人。
　　主打中高端市场的百度外卖于2014年成立,数据显示,有超过百万商家入驻,目前覆盖300多个城市,用户数超1亿。
决策失误不断致份额减少
　　事实上,百度外卖在发展伊始,还是异常迅速的。在2014年,百度外卖主要攻占白领市场,并与第三方劳务公司合作,为百度外卖建立专门的配送队伍。
　　百度凭借着良好的上升趋势,选择了另一条途径来发展,将财力、人力用在搭建生态链上。2015年10月,百度外卖投资成立了甄选食品公司来做中央厨房,注册了包括巩大夜宵、17饭、有家下午茶、顶味源等在内的多个餐饮商标。除了中央厨房外,百度外卖又陆续上马了生鲜、食材供给、商超、众包、电商平台质选生活等项目。
　　在多线发展的同时,面临春节大战,百度选择给骑手全部放假,而美团则选择留一部分骑手负责春节期间的订单。
　　正是由于这两次决策的失误,导致百度外卖开始落后于其他两家。据数据统计显示,2016年Q2中国外卖市场交易额显示,饿了么占比36.7%,美团外卖占比29.9%,百度外卖19.9%。季度活跃度上,饿了么达到2057.11万,美团外卖达到1722.13万,百度外卖仅为1388.92万。
　　2016年7月,百度外卖第一次大力度降低补贴,这直接导致百度外卖的市场份额掉了4个百分点。而这4个百分点,在三足鼎立的外卖市场已足够致命。此时,百度外卖的排名已经降得比较明显。
冗余人员咋安置尚不明确
　　饿了么只能使用百度外卖品牌18个月,这意味着此后百度外卖的品牌需要转换成饿了么,如何让消费者去理解品牌的转换也是一个挑战。此外,双方此前给予的用户权益(包括会员)、与商户签约的条款、收费的价格、补贴等也都不一样,如何整合,这些都是要解决的难题。
　　“最重要的还是组织结构的调整,人员会有冗余。”一位O2O从业者说。据百度集团人士称,百度外卖的员工会平移,不会出现太大波动。
　　一位接近百度外卖的人士说,现在百度外卖所有的人都在等待员工安置的说明,除了最高层内部,还没有人知道结果。
各方意图
百度是为战略聚焦和瘦身
　　在这次交易中,百度外卖和饿了么都有明确的诉求。对于百度外卖来说,出手更多是为了战略聚焦和“瘦身”。
　　“基于百度集团整体战略方向,O2O业务该剥离的剥离,该整合的整合。”互联网分析人士尹生这样形容百度O2O业务所面临的调整。
　　百度CEO李彦宏曾公开表示:“如果真的做不过美团、饿了么,就不做,该做的决断也要做。”
　　从去年下半年开始,百度集团明确人工智能为主要发展重心后,集团对分支业务进行了重新的梳理,包括O2O。其中,百度糯米划归大搜体系,与百度搜索做整合；百度外卖一直在寻找买家,包括洽谈顺丰等。
饿了么主要看中高端市场
　　对于饿了么来说,收购是看中百度外卖的市场份额,以及其所占据的白领细分市场。多位接近饿了么的人士告诉记者,饿了么看中百度外卖的市场份额和高端市场——后者正是饿了么所缺少的。
　　艾媒咨询于日前发布的2017上半年中国在线餐饮外卖市场研究报告显示,饿了么占41.7%的市场份额,美团外卖以41.0%的占比紧随其后,百度外卖的市场份额只有13.2%。饿了么和百度外卖合并后,所占市场份额超过五成,将极大改变目前饿了么和美团外卖的相持局面,甚至有可能成为外卖市场走向垄断的转折点。
　　百度外卖的用户体验不错,专注白领细分市场,但进入大众市场压力较大；而饿了么流量大,是一个综合性的入口。两者结合既可以丰富饿了么的服务,又可以让百度外卖专注差异化。关键要看合并的初衷是瞄准百度外卖的细分市场、进而丰富其战略,还是仅仅为了消灭百度外卖这个对手。前者有机会让1+1的效应大于2,后者可能会使1+1小于2.
　　“他们要是整合得好的话,饿了么有可能借机夯实自己细分市场的壁垒,同时又能在大众市场继续和美团保持胶着的状态,这样有可能会慢慢改变它的成本收入结构,做出盈利趋势。”互联网分析人士尹生说。
阿里或将形成零售新体系
　　从2016年开始,外卖市场开始投向本地生活服务,美团外卖和饿了么都将平台配送类目,从外卖扩展到生鲜水果、商超便利、鲜花蛋糕等领域。
　　此次虽然百度外卖是被饿了么收购,但背后的资金是由阿里来支持。所以,与其说是美团与饿了么的竞争,不如说是美团与阿里的竞争。二者这种对于线下市场的竞争早已经开始。早前美团打造呃的掌鱼生鲜就被指是对标阿里的盒马鲜生。
　　今年以来,阿里为了打造新零售矩阵,投资易果生鲜电商平台,打造线下无人便利店等。因此,今后不排除阿里会将饿了么与盒马鲜生、易果生鲜等阿里投资企业打通,形成新的零售体系。
　　饿了么背后是阿里,美团外卖背后是腾讯。近一年来,饿了么持续获得阿里巨额投资,由此可以看出阿里对外卖版块的雄心壮志。由阿里和腾讯这两大IT巨头领衔的“外卖老大之争”大戏势必将异常激烈。　　　　　本报综合报道