近日,一则恒大集团董事局主席许家印的讲话视频在网上引起社会广泛关注。视频主要内容为许家印于2017年5月14日,在恒大集团帮扶乌蒙山区扶贫干部出征壮行大会上的讲话。这则讲话感动了无数人,也让无数人了解到投110亿元到贵州毕节扶贫,并承诺“不脱贫不收兵”的许家印和他身后的中国恒大。
热传视频披露扶贫情怀
　　在最近网上热传的视频中,恒大掌门人许家印的讲话打动了无数人。在这个视频中,许家印首度披露了童年的贫寒以及成长的经历:1岁3个月的时候,母亲没钱看病去世,自己就成了半个孤儿。从小吃地瓜、地瓜面长大的,穿的、盖的都是补丁摞补丁。小时候还吃过长毛的黑窝头,洗一洗继续吃。后来努力考上了大学,但没有钱读书,也没有钱吃饭,靠国家每个月14元的助学金读完了大学。
　　正是少时的贫寒经历,激发了许家印要感恩国家、回报社会的决心,积极投身到脱贫攻坚中。许家印感慨道,恒大的一切,都是党给的、国家给的、社会给的。讲到自己在乌蒙山区亲眼看到贫困群众的贫苦现状,动情处许家印还数度哽咽。
　　记者了解到,在全国政协鼓励支持下,恒大集团积极响应党中央号召,从2015年12月开始结对帮扶贵州省毕节市大方县,三年无偿投入30亿元,通过产业扶贫、搬迁扶贫、教育扶贫、就业扶贫和保障扶贫等一揽子综合措施,确保到2018年底大方县18万贫困人口全部稳定脱贫。2017年5月,恒大集团再无偿投入80亿元,累计投入110亿元,又进一步承担了毕节市其他6县3区的帮扶工作,到2020年帮扶毕节100多万贫困人口全部稳定脱贫。
2000多名骨干成员决战前线
　　面对毕节市艰巨的脱贫攻坚任务,许家印讲话中强调:“5年无偿投入110亿元并不是一件难事,最难的是要派出一支能吃苦、能奉献、能打硬仗、能出思路、能出管理、能出办法、能出技术、能促进当地群众内生动力的一支优秀的扶贫团队,决战乌蒙山恒大扶贫前线”。　
　　为此,恒大从集团内部选派了321名常驻县乡的扶贫干部、1500名驻村扶贫的队员,与此前常驻大方的287人会师,形成了2108名的扶贫铁军决战乌蒙山区扶贫前线。
　　在许家印眼中,这300多人的骨干团队,以及前后进驻贵州的2108人扶贫队伍都是在帮助他完成心愿,帮助恒大完成使命。“没有国家的恢复高考政策,我还在农村；没有国家的14元的助学金,我也读不完大学；没有国家的改革开放政策,恒大也没有今天”。所以他要尽全力扶贫,不仅是110亿元真金白银,不仅是2108名员工,不仅是引入最先进的扶贫技术,不仅是最完备的扶贫模式,还有着“不脱贫,不收兵”的军令状。扶贫办的数据显示,这两年来,毕节已实现12.73万人初步脱贫。
选择更独特更有效的扶贫模式
　　扶贫不好做,很多人都知道。　　
　　民企的社会扶贫模式有三种:一是公益参与模式,这种模式多是捐赠为主。二是产业开拓模式。产业开拓模式是指民营企业利用现代技术与管理提高农产品附加值,推动农业产业化发展,让贫困农民从产业链中分享到更多市场利润。与公益模式相比,产业开拓模式的成效是可持续的。三是社区综合开发模式。社区综合开发模式是指企业发掘利用农村经济资源与农村社会文化资源,开展促进农户增收、提供公共服务、进行能力建设等多维度扶贫模式。
　　恒大选择了一条更独特,更有效的路。恒大将上述三种模式结合起来,进行综合,既有公益参与模式,比如设立2亿元的“恒大大方慈善基金”及建设小学、养老院等；又有产业开拓模式,比如设立了1亿元“产业扶贫贷款担保基金”,担保总额达10亿元,同时投入9亿元,因地制宜建设依托合作社运营的产业基地；还有社区综合开发模式,比如捐资10亿元,结合新型城镇社会化和新农村建设,建设50个新农村和一座民族风情小镇。国务院扶贫办有关专家认为,恒大帮扶不仅改变了贫穷地区落后的面貌,更通过市场化手段有机连接,建立起长效持久的扶贫、脱贫机制,为民营企业参与脱贫攻坚探索出一条可复制、可推广、可持续的新路子。　　　　　　　文/图　本报记者　李楠