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新旧动能转换 “雷沃路径”走得稳
2018年06月02日
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新旧动能转换 “雷沃路径”走得稳
雷沃重工从科技研发、储备人才等多方面进行创新尝试



  作为目前国内最大的农业装备制造企业,雷沃重工股份有限公司业务范围涵盖农业装备、工程机械、车辆、金融+互联网四大业务板块,2017年雷沃品牌价值达到506.68亿元,位列中国五百最具价值品牌榜第74位。近日,记者了解到,为积极响应省、市新旧动能转换的要求,雷沃重工在科技创新、人才资源整合等方面进行了一系列探索与尝试。
搭建全球研发体系,构筑产业创新共同体
  雷沃重工搭建全球科技创新体系。战略布局全球资源,整合国际高端人才、技术资源,2011年在意大利建立了国内农机行业的首个海外研发中心。2013年借鉴欧洲研发中心的成功做法,建立日本研发中心。2014年起,又在欧洲接连并购了意大利国宝级品牌ARBOS(阿波斯)、全球高端农具品牌MaterMacc(马特马克)和欧洲果园专用型高端拖拉机品牌Goldoni(高登尼),在欧洲区域完成了海外全价值链运营平台搭建,构筑起“中国+欧洲+日本”全球研发体系。同时,在国内建起规模大、功能全、能力强的农机试制试验中心,提高关键核心零部件制造能力和试制实验能力。
  雷沃重工每年拿出销售收入的3%-5%作为研发创新经费,“十二五”以来,累计投入研发经费超30亿元。受益于持续的创新投入机制,雷沃重工突破多项瓶颈技术,改变了我国高端农业装备领域核心技术长期被国外垄断的局面,阿波斯拖拉机申报专利101件,其中海外专利16件。

全球范围内“借脑纳智”,提供人才支撑
  据雷沃重工党委书记梁启荣介绍,雷沃重工开展海外内高端人才引进工程,不断整合国际高端人力、技术资源,在全球范围内“借脑纳智”。截至目前,已在欧洲、日本等地整合了500多名外籍高端人才,并以产学研创新平台为依托,以智能农机等创新项目为载体整合国内高端人才资源,聚集了包括4名中国工程院和中国科学院院士、30名博士生导师等在内的行业专家与塔尖人才,为高端产品的研发提供了高素质人才保障。
  与此同时,雷沃重工还致力于打造专家型研发创新团队,不断强化创新人才的培育。目前雷沃重工拥有研发人员2000余人,其中国外专家型人才60多人,国内专家级工程师20人,高级工程师217人,形成了完善的技术创新人才梯队。雷沃重工还搭建起包含40名企业家管理团队、500余名国际化人才、1500余名营销人才等在内的人才体系,人才数量和结构均领先于国内同行。

  推动产业链升级
  近些年,国内农机产业呈现出区域集中、规模化的趋势特征。
  “经过20年的发展,雷沃重工在省内培育了较完善的产业供应链,在省内供应链的比例超过60%。”梁启荣说,依托雷沃重工,市、区两级在坊子区规划建设智能农机装备产业园区,目前已入驻7家企业,雷沃重工的国家级、省级的科技创新公共服务平台也将入驻园区,充分发挥科技创新对园区发展的驱动作用。
  围绕产业链创新服务链,雷沃重工在产业+互联网方面积极探索,持续创新业务模式。2016年在国内发布农机行业首个智慧农业解决方案——阿波斯智慧农业解决方案(iFarming),并与意大利博洛尼亚大学、中国农业大学、华南农业大学、IBM公司及e田科技共同签署了“雷沃阿波斯智慧农业2025战略”合作协议,探索智慧农业新模式。在2017年的三夏、三秋作业中,雷沃重工推出“车联网”、智联云服务,取得了良好的效果。
  文/图 本报记者 窦圆娜

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