第13版:职场周刊
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线上招聘线下送“政策包”
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2020年06月04日
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线上招聘线下送“政策包”



市人社局多举措促进“四进”攻坚行动向纵深推进
  5月27日,记者采访获悉,“四进”攻坚行动开展以来,市人社局“四进”攻坚工作组综合运用“加减乘除”工作法,全面梳理进驻单位问题需求,研究制定工作措施,帮助解决疫情防控、复工复产、学校复学、安全生产和经济社会秩序恢复等方面实际问题,促进“四进”攻坚行动向纵深推进。

“加”强沟通 精准发放“政策包”
  市人社局成立临时党支部,明确任务分工,建立“分头包靠+集中推进”工作机制,梳理工作流程,压实工作责任。及时对接单位,突出“快、沉、准”三个标准。
  针对进驻单位实际情况,精准梳理专项政策包,实现“一企一策”精准服务,制定发放《坊子区助推“四进”攻坚行动涉企优惠政策明白纸》,帮助企业注册山东省稳外贸稳外资服务平台,分发精准分类的就业创业“政策包”(企业包、项目包、乡村包、社区包、高校包、个人包),精准推送,及时更新。与进驻单位结稳定的对子,攀长久的亲戚,以帮助分忧解难的真心赢得进驻单位的信任。
  市人社局将解决问题贯穿“四进”攻坚全过程,从进驻单位的迫切需求出发,只帮忙不添乱。建立问题解决承办、交办、会办机制,拿措施注重高效,协调资源即知即办,马上就办。建立清单化问题梳理解决机制,对突出问题实行项目化管理,销号式推进,一条条解决,一项项推进,全力帮助进驻单位工作进展。
“减”少问题,解决防控复产疑难症
  着力解决复工复产堵点。全力解决企业当地用工难问题,发挥单位职能,协调其他“四进”工作组,举办坊子区助推“四进”攻坚行动线上专场招聘会,打造“家门口就业圈”,组织1200余人参与,280多人线上求职,达成初步就业意向120多人。积极探索“共享员工”模式,整合闲置用工资源,为供需双方搭建资源共享、员工互助的互通平台,成功帮助智新电子与钧瀚大酒店、东昊餐饮达成80余名共享员工意向,有效解决企业双方用工不平衡、不对称难题,实现跨行企业互利共赢。创新举办线上高层次人才招聘会,先后举办“才聚鸢都——直通名校”“宅着拿offer”等潍坊专场高层次人才网络招聘活动,覆盖坊子区全部“四进”企业项目,征集300多个人才需求信息,对全国200余所高校发布。定向推送简历1200多份,安排6场空中宣讲会,组织4场线上面试活动,达成初步就业意向160多人。针对企业资金需求实际,联系协调金融部门进行对接,帮助解决融资实际困难,资金正在持续拨付中。积极协助沿街商铺复工,目前213家沿街商铺除线下培训机构和年前已打算转让的商铺等未复工外,其余商铺已“应复全复”,复工率达98%以上。
  全面恢复生产生活秩序。帮助中关村信息谷大力开展招商工作,主动提供招商引资的人才招引、孵化配套等附加值服务,促进8家企业落地。举办农民工政策普法宣传讲座,保障农民工权益,助力项目复工复产。举办“疫情期间合同履行实务”主题线上法律讲座,解决疫情影响下劳动合同履行实务疑难问题。组织开展关爱困难弱势群体活动,帮助解决实际困难。

“乘”势推进,常态化工作效应倍增效应
  作为坊子区牵头工作组,协调建立坊子区省市县三级“四进”攻坚工作组的常态化互通协调制度。定期召开“四进”攻坚交流推进会,采取“同类别分组交流+各工作组整体汇总”的形式,按照“四进”包靠分工形成企业、项目、乡村、社区4个会场,同类别职责成员交流前期工作经验,探讨下步工作措施。会后各组成员将交流体会带回本组汇总,整体推进“四进”攻坚行动开展。
  统筹发挥各部门单位职能作用,在印发“政策包”、组织线上招聘活动、解决供电问题需求、走访困难户、化解矛盾纠纷、学生返校复学等工作中,单个工作组牵头,全部工作组共同参与,促进资源输出最大化,实现“由点到面”全覆盖的倍增效应。

“除”却隐患,全方位排查整治专项重点问题
  不断拓展“四进”攻坚外延,将督导疫情防控、复工复产复学和安全生产排查等工作有机融入,全面督导排查各类问题隐患,找出薄弱环节,采取有效措施提前预防、有效应对,确保安全稳定万无一失。
  开展疫情防控重点工作督导检查;督导高中和初中毕业年级顺利复学,多次提前到拟复学学校督导复学筹备和查验情况。狠抓专项重点工作落实,持续对进驻村乱占耕地建房问题进行全面清查,包靠乡村中没有乱占耕地建房情况;多次对坊子区集中隔离点等重点场所的问题整改情况进行专项督导检查;协调供电部门解决进驻单位用电问题需求,邀请到进驻单位开展用电安全隐患排查;帮助进驻单位落实安全生产、综治维稳等工作,深入排查安全隐患,查漏补缺整改落实,防止各类事故发生。  文/图 本报记者 窦圆娜 实习生 刘奕欣

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