围绕区委、区政府提出“南强、中优、北兴”战略发展目标,北部振兴,北苑街道首当其冲、责无旁贷。北苑人迅速行动,全面落实,以“开局就决战,起步就冲刺”的昂扬姿态,围绕“北兴我们怎么干”展开大讨论,研究发展举措,加快推进战略落实,积极构建区域性商业中心、科技创新与赋能中心、宜居宜业活力新城的“两心一城”发展格局。

□潍报全媒体记者　刘楠
　　　　　通讯员　王伟
　　头脑风暴大讨论
　　围绕“北兴我们怎么干”,街道组织街居干部及辖区企业家开展大讨论,进一步统一思想,明确定位,理清思路,鼓舞干劲,实现了思想大解放,让“北部也是城市中心”成为共识；实现了理念大更新,所有项目都要瞄准高端,建成精品；实现了信心大倍增,只要有区委、区政府坚强领导,有全区上下各方面大力支持,北兴目标一定能在全区“一体两翼”战略布局中率先实现。一是街道层面,通过“五大振兴、四项机制”,争取年内完成所有储备项目招商落地,三年内实现健康运营,五年内将北部打造为“两中心一新城”,实现税收翻番。二是社区层面,社区干部纷纷表示要立足本职促发展,积极担当争先进。三是企业层面,企业家纷纷表示要扎根北苑大发展,利用自身优势,引入上下游企业,围绕主导产业延链强链、做大规模,不断带动外延企业落地发展,实现共赢。
　　全员发力促北兴
　　根据实际,街道要求各级各部门对照标准,聚焦重点,强化各项工作落地落实。一是全员参与“双招双引”。全员都是“招商员”,积极提报信息、内引外连,先后招引意向客商二十余家,助推北苑实验学校周边等6个地块1200亩土地加快招商落地。二是全心盯靠服务企业。按照“用心不用心眼”的要求,立下“四要四不要”纪律规定,对26个重点项目实行“一盯四到”服务机制,落实“1+1”服务专员包靠制度,实施“一企一策”,30名服务企业专员第一时间深入企业,收集企业问题13个,已解决问题10个。三是全面下沉一线工作。强化现场思维,坚持现场一线抓落实。将辖区划分为47个责任网格,街居干部全员下沉网格,用脚步丈量工作。结合“扫街扫楼”行动,全员走访企业171家,全部建立“企业档案”,解决手续办理、财务报税等经营难题25个。通过一线攻坚、一线服务,成功留储税收近千万元,增加税收650万元。四是全力发动企业做强做大。组建北苑街道商会,邀请企业参加,实现信息互通、资源共享。建立企业家联席会议制度,凝聚企业力量。深化党建联企机制,将规模较大及常规型企业党组织分别列为街道、社区城市基层党建联席会议成员单位,常态开展各类共驻共建活动。目前,已有5家新兴企业落户北苑,预计在2021年可新增税收一千六百余万元。
　　发扬“争抢”精神
　　街道发扬“争抢”精神,加大“双招双引”力度,坚持有优质资源就争,有项目信息就跟,有大企业集团就引,重点培育“四大片区”。一是北苑实验学校周边综合商业片区。引进开发10万平方米以上的商业综合体,整合金鼎网红基地和特色街、君泰新商城、居然之家等项目,倾力打造休闲消费“不夜城”,建设“区域性商业中心”。二是玄武北活力片区。在玄武东街以北、虞河以西、污水处理厂以东区域,招引新型人才科创产业园区落地,构筑人才创新创业新生态,打造“区域性技术创新中心”和“科研成果转化中心”。三是芝尔庄乡村振兴片区。围绕中长期发展规划,以实现二次发展为目标,加快第一代市场腾笼换鸟、产业更新,助推君泰山庄、君泰花园、君泰购物中心、君泰文创产业园、君泰商城、君泰广场、君泰书院7个产业项目实施落地,打造高端住宅区、养老地产综合生活区、综合商务区、休闲文化区的“四区”城市综合体新格局。四是蓝色总部与智慧乐活片区。整合蓝色经济总部、盛世康养大厦、海慈医养中心等楼宇,大力发展总部经济、现代科学、健康养老等现代产业,构建配套完善、功能互补的智慧康养综合产业园区。
　　完善机制强保障
　　街道不断加强责任的制约和监督,一是强化压力传导责任落实。细化责任分工,实行“四线工作法”,组建联合督查组,针对街道重点任务开展每周督查、现场督导,推动问题现场解决。完善“现场看+会议述”的党组织书记述职评议、干部绩效激励考核等相关制度,通过强化制度建设,确保人人肩上有任务,个个肩上有责任,实现压力传导,切实提升工作效能。二是强化项目推进督办落地。坚持现场一线抓落实,每周六现场查看重点项目,现场调度解决问题,让工作在一线呈现,服务在一线展示,政策在一线落地。每周一研究服务企业工作,加大工作日常调度,对辖区项目、各项经济指标进行研究、分类研判,对重点项目推进现场观摩、督查督办,全力推进项目进度。三是强化作风建设担当保障。以获评“全省干事创业好班子”为契机,带动街居干部锤炼一流干部作风,创造一流工作业绩,锻造“双一流机关”。念好快、活、实作风建设“三字经”,发扬好政治意识强、精神状态好、工作作风硬、实践劲头足的精神,压实比学赶超工作责任,推动街居上下团结一致,坚定信心,拼搏奋斗,担当作为。