本报讯(潍报全媒体记者　王明才　通讯员　闫斌)服务企业工作开展以来,奎文经济开发区深入贯彻市、区相关精神,在落实好服务企业专员制度的基础上,进一步创新工作机制,一体推进项目建设、企业服务和护税引税,以服务企业发展、推进项目建设的实际成效不断加快高质量发展步伐。
　　建立专班推进机制,着力加快项目建设。奎文经济开发区坚持“项目为王”理念,狠抓项目服务。一是成立项目专班。由1名管委会副主任牵头,抽调4名科级干部成立重点项目推进专班,专门负责项目对接协调、手续办理和调度推进。二是细化工作台账。对辖区项目全面梳理,确定工业、文旅、安置、基建等5大类共50个重点项目,逐一分析从手续办理到开工建设全流程各个环节,明确工作目标和推进计划,倒排工期、挂图作战。三是完善推进机制。建立专班负责和社区、合作社属地包靠相结合的“1+1+X”推进机制,每个项目由1名项目专班科级干部、1名合作社或社区包靠科级干部、多名机关和社区、合作社工作人员包靠推进,专班主抓部门对接和手续办理,属地主抓业户协调和日常推进,形成分工有序、密切配合的项目服务推进机制,全力协调加快项目拆迁调地、手续审批、落地开工。今年以来,总投资116亿元的蓝湾智谷、安全产业示范园二期、电子智能产业园、南苑学校等13个重点项目顺利开工建设,1—4月完成固定资产投资2亿元,“南强”的发展基础进一步夯实。
　　拓展专员联系机制,深入做好企业服务。在不折不扣落实服务专员对接走访、“潍企通”注册等规定动作的基础上,奎文经济开发区整合94名机关干部、120名社区工作人员,将联系服务对象进一步扩展到辖区一千八百余家企业,常态化开展走访服务。一是开展“集中走访月”。利用5月份一个月时间,以10个社区为单位,通过开展一次“面对面”沟通、填写一张登记表、建立一个企业微信群、确定一名联系专员的“四个一”集中走访月活动,零距离了解企业经营概况、困难问题和需求建议,深入宣传上级支持政策。二是建立长效服务机制。确定每月25日为开发区企业服务日,科级干部集中开展企业对接活动,对走访汇集的各类问题建议,由开发区经发局汇总建立台账,跟踪服务,销号管理。三是建立月报通报机制。汇总每月服务企业问题事项解决情况,印发《奎文经济开发区企业服务月报》,对工作进展进行通报,总结宣传工作成效、督促工作扎实开展。截至目前已对接辖区企业126家,征集问题建议65项,即时解决52项,服务专员立说立办、急企业所急的态度和效果得到广大企业一致好评。
　　完善专题研究机制,精准突破问题化解。奎文经济开发区建立重难点和共性问题专题研究推进机制,每周四召开重点项目和企业服务协调推进会,对有关工作专题研究、精准推进。搭建“帮帮团”服务平台。针对辖区企业招工信息发布等共性需求,依托开发区微信公众号建立“帮帮团”服务平台,目前已发布公益信息22期,为浩泰机械、金宝乐园、广潍集团、恒盛斋等五十余家辖区企业发布招工岗位三百六十多个,通过辖区微信公众号和微信群矩阵第一时间推送给居民,总阅读量达一万八千七百余次,为企业招引员工三百二十余人。对接部门合力攻坚。对需上级部门协调的问题,做好沟通配合,灵活运用服务专员“六项权利”和“吹哨报到”机制,综合协调推动问题化解。在区领导和区级部门大力支持帮助下,解决了盛德石油土地纠纷、蓝鹏科技注册地变更、金宝街道口苗木迁移等各类问题6项,组织银企对接会2次,为鑫汇进出口公司续贷四千余万元,有力促进了企业发展。强化督查推进。按照“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任绩效化”原则,强化常态化督查通报,在电子屏幕循环公示工作进展,纳入绩效考评,营造“比着干、赛着上”的浓厚氛围,督促广大干部真心真情为企业排忧解难,确保辖区企业健康发展、项目高效推进,不让一家有市场、有潜力的企业外迁。