本报讯　12月26日,记者从潍城联社获悉,为加强绩效操作员的培养,提高其对绩效系统的掌握程度,潍城联社成立绩效考核工作领导小组,明确考核办法,每月20日定期在内部网站论坛上开办网上绩效答疑版块,保证绩效系统公开透明。
　　据了解,潍城联社成立绩效考核工作领导小组,加强绩效操作员的培养,提高其对绩效系统的掌握程度,并定期对一线员工进行培训。联社跟进督导考核,上下联动形成良好的监督制约机制,确保基础数据准确性,确保每项指标得分都公平公正、有据可依,真实反映员工业绩状况,激发工作热情,助推业务发展。
　　同时,潍城联社在内部网“模拟利润绩效分析系统”中增设绩效考核“调查反馈”模块,在内部网站论坛上开办每月20日定期网上绩效答疑版块,供员工畅所欲言,及时反馈问题,绩效工作人员现场答复,限时解决,畅通交流机制,保证绩效系统运行公开透明。并依据每年经营目标考核重点进行合理调整,确保各项指标设置符合业务发展方向,发挥业务发展“指挥棒”作用。　　　　(记者　刘燕)