□许诺

　　近日,陕西榆林市扶贫办发文称,将进一步加强对扶贫干部的工作管理,对全市参与扶贫工作的第一书记、驻村工作队员实行GPS定位管理。
　　　　　(6月30日《新京报》)
　　不可否认,GPS定位能让扶贫干部靠在工作岗位上,但衡量扶贫干部的工作状态、工作表现,不能一味地看他们在贫困村待了多长时间,而是应该看他们在扶贫任期结束时取得了多少扶贫效果,让贫困村、贫困户的生产生活发生了多大变化。
　　政府扶贫部门在扶贫任期开始时分配给扶贫干部扶贫任务,明确扶贫目标,并与扶贫干部签订责任状,在扶贫任期结束时,结合扶贫实际进行全面科学的考核验收,并将考核结果与扶贫干部的评先评优、调动、提拔等事项挂钩,对扶贫考核不达标的,还要进行问责。如此进行最后“算账”,就能够影响扶贫干部的切身利益,就能够倒逼扶贫干部在整个扶贫任期内增强压力意识、责任意识,就能够逼出扶贫干部的主观能动性和潜力。比GPS定位管理,“考核算账法”更便捷,更高效,也更符合扶贫的规律。