傅哲　

　　记者从贵州省教育厅下属分支机构贵州省教育发展基金会了解到,自2011年6月30日成立以来,该基金遭遇“零捐助”尴尬,发出千余封邀请函无一回应。有官员表示,希望社会公众不要对公益慈善机构“一棒子打死”,多伸出援助之手,以爱心为贫困学子撑起一片蓝天。　　　　(10月21日《贵州都市报》)
　　与贵州省教育发展基金会面对零捐助时所表现出的无奈与牢骚不同,笔者倒觉得,当慈善机构长时间遭遇零捐助时,恰恰是一个值得反思的机会。要知道,以前的慈善机构可不是这样的,每年都会有大笔的捐助出现,这种热情之所以被浇灭,看似起因是郭美美事件,实际上是慈善机构自身管理长期不够透明所致。大家不知道自己所捐出的钱物到底用在了什么地方,所以,一旦出现一些负面事件,顿时让高涨的捐赠热情一落千丈,没人捐款捐物也就不足为奇了。这可以说是一种冷落,也可以说是一种惩罚。
　　令人遗憾的是,经历了大的信任危机后,慈善机构似乎依然没有从中吸取教训。他们只是在呼吁人们别对待慈善机构一棒子打死,却拿不出任何让人觉得不该一棒子打死的理由,只有那些空的不能再空的官话套话,没有任何实质性的措施与举动。
　　人们不是没有捐助的热情,即便在郭美美事件后,面对一些社会公共事件,很多人也愿意伸出自己的援助之手,比如小悦悦事件后,很多人都给小悦悦的父母捐款,但这些捐款大都是亲自送上门或者打到账户。这足以说明,在有人遇到困难时,社会并不冷漠,很多人愿意伸出援助之手,帮助那些困难的人尽早走出困境。
　　解铃还须系铃人,人们是否愿意捐助,跟慈善机构自身作为是有很大关系的。每一次捐助遇冷的背后,往往都会有一段让人伤心的慈善往事,比如郭美美事件,比如上海红字会的高额发票等等。如果慈善机构在善款的管理上,能够做到每一分钱都足够透明与干净,每一笔捐款的处理都光明磊落、问心无愧,何愁没人来奉献爱心呢?反之,就算慈善机构言辞再动人,也难阻零捐助之类尴尬的出现。