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江德斌
在2012年年报中,招待费排名前十的国企上市公司去年用于吃喝应酬的费用共计29.07亿元。其中,上海建工和葛洲坝的招待费超过年利润的11%。在“招待费”这个名目背后,中国商业社会中拉关系的作用在数据中得以凸显。 (5月13日《新京报》) 被外界戏称为吃喝应酬的“业务招待费”,不仅透露出国企管理模式弊病,也折射出国企利润存在很大损耗率。若将这些不该发生的天价“招待费”都控制住,国企的赚钱能力或将迈上一个新台阶。 当然,如同俗话所言“接待就是生产力”。国企天价“招待费”的存在,也从一个侧面验证了这点。从报道披露的数据来看,国企“业务招待费”占当年利润最高居然超过11%,可见此项开支的弹性有多大,“业务招待费”可谓是国企真正的生产力源泉。国企在吃喝应酬上花得多,业务也就做得大。 “业务招待费”只是一个会计科目,里面的东西却包罗万象。由于此项科目的定义很笼统,几乎就成为了一个万能口袋,只要是企业为生产、经营合理需要而发生支付的应酬费用,都可以装进去。中国铁建天价“招待费”在被曝光之后,就发表声明争取2013年的招待费下降10%。如此大比例的降幅,则说明“业务招待费”如同海绵里的水,只要努力去挤,就总会挤出一些的。不过,光靠国企自觉挤水分还不够,毕竟只是权宜之计,尚需完善财务制度,将各项开支明细化,废掉“业务招待费”这个大口袋。 此外,还需反思现行国企管理模式,国企管理者应向全体国民负责,而非只对上级领导负责,将每一分钱都花在明处,交由国民来审核,对于违规滥用者,应依法追究责任。
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