本报讯　针对干部试用期间考评量化不足,对其能力和责任意识的试用考量作用不明显等问题,潍城区国税局结合实际,制定了干部试用期跟踪评价制度,有效地提升了人力资源管理水平。
　　该局紧密结合国税工作特色,对评价制度的核心部分进行科学规划,将考评工作分为思想政治建设、作风纪律养成等多项指标,采取领导评价和群众评价相结合,多角度、全方位考量干部的综合素质。同时,该局对试用期干部,采取教育引导和思想疏导相结合的方法,通过开展入职教育、政治理论学习、业务技能培训等活动,引导新任职干部端正思想认识、树立廉洁自律意识、提升政治理论素养和胜任本职工作的能力。通过对23名新任职干部的管理实践,有效提升了人力资源管理水平,较好地改变了当前试用期制度流于形式,试用期人员“不求有功,但求无过”的不良现状,使试用期真正成为新任职干部优胜劣汰的“试金期”。　　　(刘志强)